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  4. 2015
    集團2015年度干部培訓會議“精彩聲音”
    發布日期:2015-06-29    瀏覽次數:

    關于新常態

    * 統一思想,認清形勢,以思變創新的理念應對新常態。
    * 新常態要做到“統”,樹立大局意識;要做到“謀”,勇于實踐,大膽創新;要做到“勇”,積極主動,迎接挑戰。
    * 新常態下,集團更要加強一體化建設,將市場、技術、人才資源進行有效整合。
    * 新常態下,設計行業進入微利時代,要不斷提升企業核心競爭力,加大對科研項目的政策扶持與指導,引進高層次人才,加強外部合作,增強科技研發能力。   

    關于作風建設

    * 無論是“四風”教育還是“三嚴三實”教育,中央對所有黨員干部在做人、干事、用權等方面都提出了明確的要求。作為市政設計民營企業,為政府當好參謀是我們的職責所在,從這個方面講,我們更應該積極參加黨的各項教育活動,

    * 領導干部要率先垂范,以身作則,同時也要組織廣大員工參與其中,將我們黨的優良傳統、文化理念內化于心,外化于形,不斷提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。
    * 每個黨員干部都要做到從心態上適應新常態,要克服浮躁情緒。

    * 轉變作風,態度是第一位的,轉變作風就要轉變態度。

    關于提升服務

    * 無論是對待業主,還是對待一線員工,服務要堅持“三心”,即耐心、用心和真心。
    * 編制企業服務手冊,對服務流程進行細化、量化,加以規范,并納入到年終的績效考核中。
    * 無論是前期規劃研究、招投標,中期設計、施工服務,后期竣工驗收,要將服務貫穿始終,通過全方位服務,達到業主滿意。

    關于員工修養

    * 做一名有成就的企業家,只有通過修身以培育人文情懷,具備廣闊的胸襟,同時有橫跨古今之博聞,明鑒歷史得失之大德,方可成就偉業。

    * 一個沒有人文底蘊的管理者,成一時之功易,成一世之功難。
    * 個人的視野、修為、思維模式和人文底蘊決定了事業發展最終所能達到的高度和長度。

    * 堅持“一日三省吾身”,努力做到“好學、慎獨、自律、適度、怡情、知禮儀”,提升個人修養,職業素養自然而然地隨之得到提升。


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